Canada, Beer and The Least Common Denominator (or: National Identity as a Brand Platform)
At the very end of our intercultural training for my exchange semester in Canada, the professor showed us a little video to loosen up and cap our session.
We had talked about culture and intercultural communication in general before, about Austrian an Canadian culture in particular and we had even discussed about some “strange encounters” between Canadians and Austrians. We had heard lots about the “Britishness” of Canadian culture, and how it is different from the US in some way. And still, when we watched the video (which is from 2000 by the way), we had really no clue what it really was about (or “a boot”).
Almost four months and some Canucks games, pints of (not very well-tasting) Molson Canadian and “intercultural interactions” later, I feel like I know a great deal more about Canada. (more…)
Originalität oder Impact?
Auf off-the-record.de wurde vor einigen Tagen der neueste “virale Hit” von Levi’s diskutiert. Über 3 Millionen Hits hat der Spot, in dem junge Menschen akrobatisch in Jeans springen, inzwischen erreicht. Olaf Kolbrück vermutet, dass Levi’s - alleine schon durch die Aufmerksamkeit - davon profitieren dürfte. Den Absender muss man allerdings relativ genau suchen und wieviele Menschen nach einmaligem Ansehen des geseedeten Materials wirklich erfahren, dass es Levi’s war, wird wohl niemand herausfinden können.
Lunar. BBDO und Neil Christie von W+K London kratzen sich unter anderem deswegen virtuell auf der Stirn . Der zweite Spot nämlich - für Ray Ban - ist vergangenes Jahr entstanden und entspricht in seiner Geschichte, Tonality und so weiter genau dem von Levi’s. Typisch Werbung möchte man schon denken und hätte damit vermutlich nicht unrecht. Allerdings: beide Spots sind von den TBWA-Abkömmlingen Cutwater aus San Francisco und bewerben Marken in einer sehr ähnlichen Käuferschicht mit ein und der selben “Aussage”.
Abgesehen davon, dass hier offensichtlich ein und die selbe Idee zwei mal einen Abnehmer gefunden hat, kann man sich wie W+K die Frage stellen:
Does it matter? Should we give up on this ‘unique brand voice’ thing, and just do cool shit that we sell to lots of clients?
Sinnhafte Aussage oder Verbreitung? Originalität oder Impact? Unique Brand Narrative oder 3 Millionen Views um jeden Preis?





